Web Consulting

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いま、すべての企業に新しい戦略が必要です。
新しい戦略とは、自社の価値を再定義し、新しい顧客に届けることです。
PDCAサイクルを徹底的に運用する。
そして「継続」していく事が何より重要です。

新しい戦略

新しい戦略を作るには、多くの時間とコストがかかります。
だからこそ、一時的なトレンドから発想するのではなく、本当に揺らがない指針が必要です。それが、経営者の価値観です。これを理念、ビジョンなどと呼びますが、Rich futureは価値観と呼んでいます。

価値観は経営者の個性です。
その人その人によって、育った環境、経験が異なります。だからこそ、得意なことややりたいことも異なるのです。だからこそ、それぞれの戦略、それぞれの事業が生まれます。

新しい事業を発想する上で重要な視点は、社会的にニーズがあり、誰もやらないことをやる、ということです。求められているのに、多くの人がやらないのは、なにか理由があります。儲からないとか、やるのが難しいとか、特別な技術やノウハウがいる、とか。それでも、自分なら出来るし、やれるならやってみたい。そう思えることを見つけましょう。それが社会問題の解決です。

最初は儲からないかもしれませんが、それを継続していくことで、その分野において卓越します。卓越すれば、いつかはコスト半分に、生み出す価値は2倍にできるでしょう。そうなったとき、その事業は、儲からない事業から儲かる事業になっているはずです。

私たちのお客様、私たちの仕事

経営者さんの価値観をしっかりと掘り下げ、価値観の本質を見つけ出す。
そして、その価値観を具体的なビジョンとして描き、戦略を導く

短期の利益と長期の利益は対立します。
事業を長期にわたって成長させるには、今年も、来年も、再来年も、収益を最大化することだと思っている方がいるでしょう。市場の成長期にはそうですが、市場の衰退期においては誤りです。イノベーションを起こすためには、赤字を出しながらも、次の10年に向けて、仕組みづくりに投資する必要があります。

しかし、これはとても難しい決断です。
計画的に赤字を出す勇気、目先の売り上げよりも、10年後の売り上げを作る使命感。その裏には、お金よりも大事なものがある、という価値観が必要なのです。

「成し遂げたいことがある。これがあればたくさんの人の課題を解決できる。でも自分たちだけで成し遂げるのは難しい。」

私たちのお客様は、そんな価値観をお持ちの方です。そんな経営者さん、企業を支援することで、社会を良くしていく。それがRich futureのミッションです。

PDCAサイクルを徹底的に運用する

Wikipediaより
Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Act(改善)の
4段階を繰り返すことによって、製品と業務を継続的に改善する。

PDCAサイクルを繰り返し行い結果に結びつける。
計画し、実行するには高いコストがかかる。そして今までの経験から結果に結ぶつくのか不安といったような想いがあるかと思います。

Rich futureではコストパフォーマンスを最大限に活かせるようにアイデアを試行錯誤しています。なぜそれくらい費用がかかるものなのか、それは安いもので済ませる事ができるなど自社独自の提案でお客様をサポートしていきます。

その目標を達成するための最短手段を共に考えていければと思います。

継続してもらうためのコンテンツ提供

初めは結果に繋がらない事も多いと思います。
しかし簡単に結果に結びつく事ならば多くの方が始めるはずです。
結果に結びついてる経営者の方が共通して行なっている事が「継続」なのです。
これをいかに多くの人に理解して頂くのか、その為にRich futureは興味付けのできるコンテンツを日々試行錯誤しております。